Duurzaam Transformatie Management

Duurzaam transformatie management

Werkelijke transformatie betekent het transformeren van organisaties om: de bestaande dingen significant beter, sneller of goedkoper te doen, of: dingen op een fundamenteel andere manier te doen, of de wezenlijke essentie van de organisatie te veranderen. Transformaties kunnen worden ingezet door veel uiteenlopende (gewenste) veranderingen, zoals het wijzigen van de positionering, toenemende duurzaamheid, verstoringen van de wereldwijde supply chain en vele andere.

In dit tijdperk van “digitaal” en “duurzaam” vraagt dit soort fundamentele transformatie in de regel om de implementatie van nieuwe IT-oplossingen en/of veranderende bedrijfsmodellen die ondersteunen bij/leiden tot andere manieren van werken en uiteindelijk betere bedrijfsresultaten.

Bij die stip op de horizon aankomen

Als team hebben we grote/complexe transformatieprogramma’s gerund waarin we duurzame factoren hebben geïmplementeerd zoals:

Zet de transformatie uit in de tijd en geef prioriteit aan de totale waarde voor de organisatie binnen vastgestelde kaders (snijd de olifant in stukjes)
Vergroot de transformationele kennis binnen de klantorganisatie waardoor deze beter geïnformeerde beslissingen kan nemen;
Aandacht voor de wijze waarop het programma is georganiseerd en de dynamiek daarin, om typische valkuilen te voorkomen;
Zorg voor een goede balans in de verantwoordelijkheden en het mandaat van alle belanghebbenden binnen de transformatie, vooral wanneer er IT-oplossingen in het spel zijn;
Maak de voortgang naar en bijdrage aan het gezamenlijke einddoel expliciet en transparant.

Bij elke stap blijvende waarde creëren

Met die ervaring zijn we in staat om praktisch en integraal sturing te geven aan het opleveren van de waarde van een transformatie-initiatief. We adresseren de volgende elementen van duurzaam transformatie management:

Daarbij rekening houdend met de aanpak (het plan, de middelen), de inhoud én de houding/mindset en aspiratie – kritische succesfactoren die we niet los van elkaar zien.

Koers houden terwijl je door de omstandigheden laveert

We zijn er om je trouw te laten blijven aan je ambities, om de strategieën te bedenken om die te bereiken en om ervoor te zorgen dat deze ook worden uitgevoerd. Voorbeelden van rollen die ons team heeft vervuld binnen duurzaam transformatiemanagement:

We werken samen als een vertrouwd en betrouwbaar team, waarbij we onze verschillende perspectieven samenbrengen om het beste resultaat voor onze klanten te neer te zetten.

Let's talk