Een eigen bedrijf starten is een achtbaan van successen vieren, omgaan met de wet van Murphy (er valt een hoop te winnen bij het springen door allerlei administratieve hoepels) en vooral het verhaal vertellen van het waarom, hoe en wat in allerlei contexten. En gewoon omdat we nog niet de kans hebben gehad om met iedereen te spreken, maar we weten dat velen benieuwd zijn: hier is iets meer over ons hoe, wat en waarom.

Begin met het waarom – de drive om een positieve impact te hebben

Het waarom is vrij eenvoudig: Op persoonlijk vlak voelden we allemaal dat we een zekere nalatenschap willen achterlaten, een stempel willen drukken en ons allen trots willen maken – door een bewust en duurzaam bedrijf te leiden. Aan de inhoudelijke kant: een nieuwe manier ontwikkelen en voorstaan om advieswerk te doen rond bedrijfstransformatie, enterprise architectuur, bedrijfsanalyse en programma management. Onze zeer hoge kwaliteitsnormen, veelzijdige objectieve kijk en het echt de eerlijke (en uitgesproken!) partij zijn die dienst doet als het “geweten” van onze klanten.

Diverse gezichtspunten voor echte resultaten

Hoe we dat doen: we hebben een model omarmd waarbij we waarde leveren via onze gezamenlijke competenties (als een schaap met 5 poten 😉 ) . Waarde die ervoor zorgt dat projecten hun beloften en ambities werkelijk waarmaken. Waarde die breder wordt gemeten dan een business case en die alle stakeholders op een duurzame manier raakt. We maken gebruik van onze decennialange ervaring op het snijvlak van business en IT, ieder met een verschillende maar zeer complementaire geschiedenis, expertise-gebieden en persoonlijkheden. Dit is waar de magie gebeurt: Wanneer we deze elementen doelbewust combineren, zorgen we ervoor dat we elke uitdaging vanuit verschillende invalshoeken bekijken. Dit kan voor wat gezonde wrijving zorgen, maar vooral voor vonken die geweldige resultaten doen ontvlammen.

Elke activiteit gericht op waarde – vakkundig samengevoegd

En wat doen we dan? We helpen klanten (heel graag!) in alle stadia van (digitale) transformaties – zowel bij het beoordelen/uitdagen als bij het hands on werk aan zowel de inhoud als het proces. Van het vormgeven van de ambitie en visie tot het genereren of beoordelen van de roadmap, business case, project charter en het schetsontwerp van de architectuur. Vervolgens, wanneer het project van start gaat, zorgen we voor de borging van de waarde: de doelstellingen en principes handhaven, begeleiding bieden en ervoor zorgen dat het project en de mensen(!) de weg naar succes volgen.

Waarde bewijzen aan klanten

Op dit moment werken we samen met een aantal organisaties (die successen vieren we zeker!) en krijgen we positieve feedback (dank jullie wel!) over hoe we waarde toevoegen door het bovenstaande in de praktijk te brengen bij hun uitdagingen – kwaliteit, inhoud, opvolging en hen anders laten denken en betere manieren laten zien.

Oproep aan jou: als jij het gevoel hebt dat dit is waar jij, je collega’s, managers, of vrienden naar op zoek zijn (of zouden moeten zijn 😉), dan horen we graag van je! We staan te popelen om jouw wereld een beetje makkelijker, beter en stralender te maken!

Laat ons weten wat je er van denkt! We gaan graag met je in gesprek, kunnen even bellen of elkaar in levende lijve ontmoeten bij een kop koffie, en we zijn ook blij met je opbouwende kritiek!