Waarde
Om te kunnen voortbestaan en bloeien, moeten organisaties relevant blijven en duidelijk waarde toevoegen met wat ze doen en zo zowel financieel gezond blijven als bijdragen aan klanten, werknemers, leveranciers en de maatschappij in het algemeen. In de dynamische omgeving van deze tijd staan organisaties voor veel uitdagingen die een andere manier van denken en duurzame transformatie vereisen om hun voortdurend succes te verzekeren.
Wij helpen organisaties die verandering tot stand te brengen: omdat we relatieve buitenstaanders zijn, kunnen we een andere stem zijn of laten horen die zorgt voor een nieuw perspectief, alternatieven en échte veranderingen en verbeteringen. Blinde vlekken en zwakke punten vinden en aanpakken, ongemakkelijke zaken bespreekbaar maken zodat ze kunnen worden opgelost – met respect en op basis van een echte menselijke connectie.
Een frisse invalshoek mét opvolging
Hoewel waarde in organisaties meestal in monetaire zin wordt gemeten, komt waarde in vele vormen voor. . Dat gaat vaak om het creëren van iets nieuws of iets beters, maar het kan ook gaan om het wegnemen van verspilling. Verspilling van tijd, moeite, materiaal, menselijk potentieel, etc. Waarde kan daarom ook zitten in kwaliteit, kennis, transparantie, integraliteit, objectiviteit, vitaliteit en vele andere factoren die vorm geven aan een betere toekomstnaast kwantiteit, prijs, effectiviteit en efficiëntie. Het is belangrijk om een glasheldere waarde-ambitie te hebben voor de organisatie en voor haar initiatieven. Dit versterkt de betrokkenheid en dient als de meetlat om succes bij iedere stap te meten.
Afstemming op waarde en waarden
We beginnen altijd met een open gesprek met onze (potentiële) klanten, waarbij we eerst goed beoordelen of we de juiste keuze voor elkaar zijn – echt onderscheidende waarde brengen – voordat we samen een samenwerking aangaan. Onze specifieke expertise iin bedrijfsarchitectuur, duurzaam transformatiemanagement en onze bewuste manier van werken (‘conscious consulting ‘) zijn in veel gevallen echte ‘game changers’, maar niet voor iedereen geschikt.
We zijn toegewijd en hebben alles in huis om uw organisatie te helpen slagen in een veranderende wereld
Hoewel elke situatie en elke klant zijn eigen dynamiek kent, zien we veel parallellen. Er zijn kenmerkende cycli en sleutelmomenten waar organisaties en initiatieven doorheen gaan of mee te maken krijgen. We hebben vier belangrijke fases geïdentificeerd waarin we een significante impact kunnen hebben:
- Bij de initiatie van een nieuw initiatief of project - om een wens en/of ambitie om te zetten in een concreet en onderbouwd voorstel, stappenplan of plan - om vanaf het allereerste begin waarde te creëren (we noemen dit Invent & design)
- Op kritieke beslissingsmomenten voor een initiatief - om de beoogde richting, aanpak, oplossing en verwachte resultaten te toetsen - om de haalbaarheid van waarde-uitkomsten en alternatieven te beoordelen (we noemen dit Assess & Challenge).
- Doorlopend, tijdens de realisatie van een initiatief - om de koers aan te houden terwijl je door de actuele heen omstandigheden laveert - om ervoor te zorgen dat je je blijft richten op het leveren van de beoogde waarde (we noemen dit Drive & Deliver)
- Wanneer "business as usual" een oppepper nodig lijkt te hebben - de stand van zaken evalueren en aanpassingen identificeren/doorvoeren om de energie en resultaten te versterken. Het potentieel van meer waarde benutten (we noemen dit Refresh & Revive)
Deze categorisering stelt ons in staat om in elke fase de juiste mix in te zetten van onze expertise op het gebied van duurzaam transformatiemanagement, bedrijfsarchitectuur en waarde- & kwaliteitsborging en de bijpassende aanpak en tools. Op die manier zorgen we voor meer waarde en minder verspilling – zowel in het project zelf als in de uitkomst ervan op de lange termijn, en creëren we verhalen die het waard zijn om doorverteld te worden!